据西班牙《国家报》网站2月21日报道,在6个月前参加英国四天工作制试验的61家公司中,有56家决定延长四天工作模式。而其中18家公司已经决定永久采用四天工作制。对这些企业来说,事实证明这种模式可以减少工作时间,提高员工福利,最重要的是可以保持甚至提高员工的生产力。
在这种背景下,#四天工作制会提高工作效率吗#的话题,也冲上了热搜。有网友表示,四天工作制,肯定会提高效率,支持。也有网友认为, 先把休息日不处理工作,以及五天工作制完全落实再说。
四天工作制、四天半工作制,不是什么新鲜的提法,不仅仅国外一些国家开始实验和探索,国内也有企业在探索和落地类似模式和机制。最典型的便是乐视,今年1月初,乐视官方宣布公司开始4天半工作制即一周仅工作4.5天,每周三实行弹性的半天工作制,考勤时间调整为连续的5小时。同时,员工正常的薪资福利和奖金都不变。这样的探索,在舆论场赢得一片掌声。
长期以来,国内很多企业,都陷入了一种“员工加班是好事”的认知误区,这多多少少有些不讲科学,只讲形式;不论里子,只论面子。无论是让员工连轴转工作,还是无意义的加班,本质上都是让员工“内卷”,最后的结果无非是,给效率减分,给员工添堵,给企业发展增添一个又一个“负能量”。
只有把这一点认清到位,我们才能对四天或四天半工作制有一个更清晰的认知和判断。“四天工作制”并不可怕,更不是什么洪水猛兽,可怕的是有些人有些单位,在21世纪的今天,还总想着盘剥员工,这是一种很畸形很不正常的现象,值得警惕。
这种工作模式给职场注入的最重要的思考是,快乐工作,快乐生活,才是工作和生活原本的样子,最该有的样子,应该是现代社会的主流。无论任何时候任何情况下,人都是第一位的,我们创造这个社会,创造财富,都是为让人过得更好。只有人好了,其他方面才会好,我们这个社会才会好。也只有尊重人,人才会给企业回报最大的价值。
舆论场上,对于四天工作制或者四天半工作制这种新模式,也有涉嫌“摆烂”的质疑,是不是还存在一定的“风险”?会不会降低社会生产值?但社会应该明白,四天工作制,其实际意义和真正价值,不仅仅是让工作时间变少,而是通过一系列具体的规定和约束,让工作效率和价值提上来。至于这类模式的真实效果,无论是英国相关公司的实验结果,还是一年让员工休假145天的胖东来,都是现实模板,且已经给出了最有力的答案。
至于风险,只能这样说,对于一个管理落后不把员工当回事的企业来说,任何工作模式都是有风险的,但对于一个拥有现代管理能力且真正爱护员工尊重员工的企业来说,任何工作模式的风险,都在可控的范围内。
向员工要生产力,要价值,靠的永远不是逼员工加班,而是想方设法让员工有积极性,比如,把员工的正当权益考虑到位,把员工的价值提升和生活幸福度给整到位。最重要的是,在该卷的时候好好卷,在不该卷的时候坚决不卷,这个道理,也已被验证无数次。这几年乐视员工的“放羊”状态和乐视的有力业绩,还有胖东来的业绩和员工凝聚力,便是现实的证明。
当然,从现实角度说,乐视和胖东来的模式,不是一般企业能学来的,去学的人基本都是只得其表,不得其里。回来之后,要么业绩跟不上,要么员工不贴心。他们最大的问题,就是陷入了非此即彼、非黑即白的错误逻辑之中,这个世界不是这样运行的,黑白之外,还有人心,还有道义。只有在人性化和道义支撑下形成的管理制度和考核机制,才能真正为“四天工作制”的利好最大化保驾护航。
让员工加班到筋疲力尽,绝对不是企业提高效益的解决办法,这是常识;想拥有更好更幸福的生活,这是人性;提高员工效率才能提高生产力,这是规律。所以,尊重常识,尊重人性,遵循规律,让每一个企业都能更良性健康发展,让每一个人都更有尊严更有价值更有自信地生活,才应该是我们社会真正的梦想。这也是四天工作制,给予社会的最大启迪。
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