观智潮|机器人股价翻倍,一级市场却在“挑着投”

潮新闻 见习记者 郭文青 记者 张云山

一边是火焰,一边是冰山。

11月10日,A股机器人概念股又涨疯了:上纬新材盘中一度大涨9.25%,创出236元的历史新高;科创板的宇树科技盘中突破800元,市值站上3078亿元,直逼“浙股一哥”海康威视。把时间拉长一点看,从10月23日到现在,上纬新材从112元涨到230元上方,股价翻倍;宇树也从520元附近一路涨到760元。

机器人板块大涨(同花顺截图)

但热闹背后,另一组信号是冷的。

上纬新材的公告写得很谨慎:机器人业务还在量产爬坡和商业化验证阶段,营收占比低。一级市场也在放慢脚步。IT桔子统计显示,10月具身智能赛道融资33起、总额101.05亿元;9月还是60起、110.28亿元。出手次数少了,钱却没有明显离场。

一边是股市用大涨表达期待,一边是资本开始挑着投。温度差背后,其实是一个很显然的问题:机器人下线容易,上班赚钱难。制造数量、技术进展和商业回报,还没走到同一个位置。

股价先嗨,钱却变挑了

一级市场的冷静,不是突然发生的。

在近日西湖大学西湖世界模型研究中心成立的圆桌讨论中,英诺基金合伙人王晟把资本热情放缓的原因归于此前过热。机构近期减少新项目投资,把更多精力转向帮助已投企业找客户、推进融资和产业合作。

具身智能个股大涨,一级市场却冷了(AI生成图片)

创业者对行业降温的体感也有差别。西湖世界模型研究中心主任于开丞说,资本降温确实有影响,但节奏稍慢不代表没钱;随着团队技术研发取得进展,一些此前看不懂成果的投资人反而主动来接触。智元联合创始人、联席总裁姚卯青也在2026智元创新日表示,支持公司的股东仍坚定看好具身智能,近期相关资本动作获得支持并不难。

钱没有走,只是变挑了。东方嘉富创始合伙人徐晓坦言,看好人工智能走向物理世界,却不确定哪支团队、哪条路线更容易成功,所以选择在不同团队上布局。

这就是眼下的具身智能:二级市场用涨停表达期待,一级市场用出手次数表达谨慎。热是真的,冷也是真的。

机器人下线的数量,早已不是新闻。工信部数据显示,2026年上半年中国人形机器人出货量已超4万台。本体的制造规模已经不是最大问题。真正的问题是:机器人的“大脑”能不能随规模一起长大?换一个任务,还要花多少数据、多少算力、多少调试成本?

制造规模之外,其实是两笔账:一笔在模型,一笔在现场。

机器人不缺胳膊腿,缺的是脑子

机器人跟人类的思维有多大差别?

想象一只杯子放在桌上。

机器人要拿起它,先要看到、识别,再判断伸手、合拢夹爪——这是传统视觉—语言—动作模型(VLA)的思路。但它回答不了另一个问题:手伸出去会不会直接碰到杯子?位置偏了、歪了,杯子会滑开还是翻倒?能预测这一步后果的,被称为世界模型。

大脑仍是机器人最缺的一环(AI生成图片)

简单说,具身基座模型是机器人的“大脑”,目标是把预训练学到的本领带到新任务、新本体上;VLA是常见架构,负责给出动作;世界模型是大脑里的一类模块,也可以单独成一条路线。

押注“大脑”的公司越来越多。复旦大学深度学习实验室主任陈涛今年8月提到,从2025年初到2026年上半年,全国做具身大脑的企业从不超过20家涨到上百家。

但怎么做,各家判断不同。Meta的V-JEPA 2让模型先在内部预演;宇树的UnifoLM-WLA-1.0会先预测哪些区域将变化。苹果的HALO在仿真里造数据;北大副教授卢宗青创办的智在无界,用第一人称人类视频做预训练。来自英伟达团队的初创公司Dream Labs只出租大脑、按小时计价;蚂蚁灵波则做平台,把基座模型交给本体厂做场景适配。

路线还在混战。信通院和清华大学今年发布的《具身智能发展报告(2026年)》指出,VLA、世界模型、全身移动控制多线并行,统一“感知—决策—执行”的主导架构仍未出现。

模型比的不是榜单,是现场:学一项本领要多少数据,能用到多少新环境。于开丞说,针对具体场景追加训练能做出客户用得上的东西,但基础模型团队得选接哪些项目。姚卯青则看到部署现场的另一半:模型选好了,工程师还要联调设备,有时连工艺和布局都得改——到了工厂,第一步往往是划定让机器人干哪种活。

大模型来敲门,机器人要长“脑子”了

就在机器人股价热得发烫时,大洋彼岸又添了两把火。

当地时间11月9日,Anthropic和英伟达接连发布新品。Anthropic放出新一代旗舰模型Fable 5.2与Mythos 5.2。其中,Fable 5.2作为一个通用大模型,在机器人控制上秀了一把肌肉。

Anthropic公布的测试数据显示,在RoboDojo双臂仿真机器人基准测试中,Fable 5.2平均成功率达到64.9%。上一代Fable 5.1只有27.6%,“0.1代”更新就提升了37.3个百分点;同期对比中,Claude Opus 5.5得分39.4%,GPT-6 Astra为29.8%。

更有意思的是泛化能力。Anthropic称,Fable 5.2在控制物理机器人方面大幅提升,甚至包括从未被明确训练过的任务。演示视频里,它控制实体机械臂画图案、拧瓶盖、解魔方,这三项都没有经过专门训练。Anthropic还表示,Fable 5.2在机器人控制方面的表现“优于大多数专为机器人控制而设计的AI模型”。

过去大家认为,机器人需要更垂直、专为具身智能打造的大模型,才能解决空间理解、动作安排和控制。现在,一个通用大模型在复杂编程、科研任务、电脑操作、跨学科推理和图表识别之外,也能在机器人控制上大步跨越。

具身智能行业都在等待机器人的“ChatGPT时刻”(AI生成图片)

同一天,英伟达推出新一代机器人模型GR00T 2。它基于Cosmos平台构建,训练数据包括英伟达提供的10万小时开源人类第一人称视角数据。卖点是“开箱即用”:在50项任务中,有40项无需针对具体任务专门示范就能直接完成;每项任务只给1次示范,平均成功率达到71%,给5次示范,平均成功率提升到95%。学到的技能还能迁移到不同形态的机器人上,不必每种形态都重新示范。

宇树科技创始人王兴兴11月4日再次把时间点指向2027年:那很可能是机器人行业或机器人模型发展的临界点,明年机器人能力有望大幅提升,具身智能的“ChatGPT时刻”已近在咫尺。模型正是门槛所在:AI对物理接触和触觉的理解还不充分,模型输入输出与真实世界之间存在对齐偏差,他预计未来一到三年有望解决。

东方证券11月2日研报则点出了资本市场的心态变化:此前市场对具身智能偏悲观,担心具身模型区别于大模型、进步慢、场景有限。但随着GPT-6 Astra在具身领域取得应用实践,部分投资者开始意识到,通用大模型同样有望在具身领域找到市场机遇。大模型厂商的进入,会加速具身模型进展,行业商业化预期正在提升。

以前的机器人不缺胳膊和腿,缺的是脑子能不能举一反三。而现在,通用大模型也来抢这门生意了。

把落地的“最后一米”拆成两个半米

2026年被称为机器人落地元年。技术路线的共识还没形成,部署的步伐已经走到前面。

在汽车零部件企业敏实集团的嘉兴工厂,弯曲工站上的工件先由工人摆到上料装置上。接下来才轮到机器人:取料、送到机床,与设备交换信号,等加工完成,再取件下料。

敏实集团的车间里机器人已经上岗干活(郭文青/摄)

机器人团队的产品经理韩键,把这种分工形容为把“最后一米”拆成两个“0.5米”:工人负责摆料的前半米,机器人负责取料、送机床的后半米。等这道工序调顺,他再回头调最开头摆放工件的工序,直到两道工序被机器人串起来。

团队评估过单独加世界模型,最终这道工序选了VLA,理由是可控性和落地性。为让工件顺利进出机床,他们改了夹爪和上下料装置,逐一打通设备通信协议,用5G专网传输视频和控制信息。

现在,机器人执行一轮弯曲工序要80多秒到约100秒,仍慢于人工的60多秒。但机器人能连续作业更久,整体效率反而高于人工。泛化方面,团队把前期遥操视频作为后训练数据,逐步过渡到自主执行。韩键预估,约70%的情况下,遇到抓偏了、力度过猛导致工件晃动倾斜等类似但未完全经历过的情形,机器人能自行控制住。

可问题也避无可避:新工件摆上料台、新工序进入部署,机器人还能沿用多少学过的动作?工程师又得花多久重新调好夹爪和机床?

这就是落地的真实质感。不是一段视频里的流畅抓取,而是一道工序、一个动作地磨。

长隆算的是另一笔账:每多开一个讲解点,运维团队能不能不必从头调试,只加几个人就把它接进现有体系?

珠海长隆国际海洋度假区位于横琴,今年8月,智元与长隆签订机器人合同,超300台机器人分布在100多个点位,为游客提供表演、导览、讲解等服务。

智元联席总裁熊彦举过一个例子:一个讲解点要覆盖全天讲解时段,客户于是追加采购,把讲解机器人从一台加到三台。

部署量增加后,工程师人力怎么变?智元合伙人、高级副总裁王闯说,长隆最开始机器人和工程师接近1:1,后来现场支持人员逐步减少,但总部专家和管理系统仍在。新增点位时,现场人员可以复制专家制作的模板,出问题由专家远程支持。

泛化和复制,是机器人落地部署最重要的两笔账。敏实算第一笔,问“哪些本领能带走”;长隆算第二笔,问“多开一个点要加多少人”。

泛化,一头靠更好的“大脑”模型,一头靠现场的后训练和工程调整;复制,则要看模板、远程支持和运维体系,能不能把工程师从现场逐步撤出。

机器人的真价值,藏在复购里

具身基座模型的路线还没有定论,但“通用能力”值多少钱,可以从长隆和敏实这样的现场开始算。

机器人的未来价值取决于复购(AI生成图片)

第一台机器人进场,工程师陪它把一道工序跑通;等下一台进场,如果前一次的经验能让它早几天开工、少请一位工程师调试,模型的进步就有了客户能算清的价值。

路线之争还会继续,但现场积累的数据会留下。熊彦说,长隆场景一个月内已产生100多万次交互;智元会检查、标注其中不满意的交互,回流到平台,作为下一轮训练素材。

回到一级市场,英诺基金已经放慢投新项目的脚步,把更多精力用在帮已投企业找客户上。

股价可以在一个交易日里写完期待,客户却要等机器人上过一段时间的班,才知道要不要再买一台。

万台下线之后,值得留意的下一个信号,或许就藏在这样的复购订单里。

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责任编辑:周夏林