AI研发的“水电费”也能领券？杭州滨江打通词元券“免申即享”机制

位于滨江的国家人工智能应用中试基地（具身智能） 受访者供图

词元（Token），是大模型处理信息时的基本计量单位。对普通用户来说，它可能只是一次与大模型对话背后的技术名词；对AI创业者来说，它却是一项每天都要面对的经营成本。

随着OPC创业热潮的兴起，越来越多“一人公司”正在借助通用大模型开发产品、服务客户。每一次模型调用都会产生词元消耗，词元因此成为OPC日常研发中的“水电费”，也直接关系着小团队的试错空间。

瞄准这一新型成本，武汉、上海、扬州等地随后密集展开探索，陆续将词元券纳入政策支持范围。杭州高新区（滨江）的探索则更早一步，今年上半年就发布《人工智能OPC创业护航十条》，推出总额1亿元的词元（Token）券，并首创“词元券免申即享”机制，让企业无需反复填报材料，扶持像“消费券”一样直达使用环节。

词元券“免申即享”的机制“丝滑”吗？OPC模式真的能跑通吗？带着问题，近日，笔者走访了滨江区首批词元券兑付企业。

刘祚在中国数谷·云端产业园OPC工作站 王心慧 摄

省下来的词元，变成了研发投入

一见面，炽辰智能创始人刘祚就向笔者算起一笔账：“传统软件复制一份，边际成本很低，但AI不一样，客户每提出一次修改，后台都有词元消耗。”也因此，炽辰智能向企业客户提供咨询、开发和订阅服务时，不能像传统软件那样简单一卖了之，模型调用费用必须计入长期成本。

这支今年3月落地滨江的公司，是一家典型的“AI+OPC”团队。他们做的事，是帮传统企业把AI真正用起来，比如从一堂定制课、一次业务梳理开始，先把传统企业业务流程中的卡点找准，再指导企业开发或为企业定制一款智能体。

在中国数谷·云端产业园OPC工作站，刘祚打开电脑，向笔者展示了一个还在打磨阶段的智能体。

某家建筑检测公司刚刚对一排房屋进行无人机巡检，前方工作人员传回了几百张外墙照片。过去，后端的检测人员要逐张查看，把开裂、鼓包、脱皮的位置框出来，再贴进Word写成报告。现在，只需要把所有照片喂给智能体，半小时内，就可以得到一份详尽的建筑检测报告。

刘祚又向笔者展示了一款已经交付的创意营销智能体，它服务的是一家潮玩企业。上传一张基础的产品图，再输入指令，就能即刻生成适用于不同投放渠道的海报。

刘祚认为，要想打动客户，必须能拿出可以解决实际问题的智能体样品（Demo）。而每一个样品成型的背后，往往都有许多次尝试。不同模型如何组合，识别精度和调用成本怎样平衡，客户的数据如何接入，都要反复测试，这也是他们团队词元支出的由来。

目前，炽辰智能每月都可以使用词元券抵扣算力消耗，算下来，每个月省下来的成本有好几千块，对这家初创企业而言，词元券实实在在地降低了研发成本。

“对于我们来说，领到词元券更直接的意义，是增加了模型测试和产品迭代的余量，比如我们可以在同一场景里尝试把不同模型组合，同一个样品也可以多打磨几轮，再交给客户验证。”刘祚说。

刘祚和团队成员在中国数谷大厦前拍照留念 受访者供图

“免申即享”的词元券

词元券的出现，源于滨江对“AI+OPC”团队需求的主动捕捉。

“这批‘AI+OPC’团队普遍没有专职行政人员，研发迭代快、风险承受力弱，传统扶持周期长、材料多，未必跟得上他们的节奏。”高新区（滨江）经信局有关负责人介绍，滨江选择把企业在模型调用中产生的新成本单独拎出来，为这笔成本设计新的支持研发方式。

炽辰智能收到的扶持，就来自滨江《人工智能OPC创业护航十条》中的词元券政策。传统政策兑现，往往需要企业准备材料、提交申请，再经过审核、拨付等流程。滨江试图把这道流程倒过来：企业完成“AI+OPC”入库后，词元券就可以像消费券一样，在使用环节直接兑现补助。

与此同时，“快”并不意味着“放”。与“免申即享”相配套，滨江建立了分阶段跟踪核验机制，由AI+OPC社区开展技术核验、材料审核和实地走访。

这项机制背后，是滨江多个主体的主动协同：科技部门推进AI+OPC入库，经信部门整合模型服务商生态库，AI+OPC社区承担跟踪核验。

这种主动靠前，刘祚在落地之初就有感受。今年2月28日，带着创业计划和几个正在打磨的智能体，刘祚和伙伴从外地赶来滨江。一行人联系上高新区（滨江）发改局后，接待的工作人员当天直接将他们推荐到了中国数谷大厦，办公工位等问题很快得到协调，刘祚在3月6日就拿到了实体的营业执照。

刘祚笑着说，来杭州之前，他们原本还列出了一长串园区考察清单，来之后，滨江的响应速度让他们直接做了落户决定。

AIGC产业创新中心OPC社区举办的创业者交流会 受访者供图

OPC怎么找到订单？

词元券降低了创业门槛，但OPC能否活下来，最终仍要由市场回答。

“OPC想要存活，最关键的就是要有订单。”滨江AIGC产业创新中心OPC社区负责人余鹏庄说。做了13年创业孵化工作，他对于如何做好OPC团队的服务有着自己的理解：服务不能拔苗助长，更不能为了热闹而热闹，OPC冒出了什么需求，社区服务就要尽量跟到哪里。

“在我们这个社区，评价一个团队，从来不看成员有多少天坐在工位上。”余鹏庄观察到，OPC团队里的成员可能分散在不同城市，创始人则大量时间都在外跑客户上。于是，社区组织活动也不拘泥于路演，有时就是一顿便饭、一场茶叙，把不同领域的创业者叫到一起，让资源和需求先熟络起来。

前段时间，一个做AI漫剧的小型团队，经由社区牵线，成功接下了院线电影制作环节的订单。对于OPC而言，这样的连接十分关键，它意味着技术开始进入真实生产流程，也意味着小团队的产品开始接受市场的验证。

高新区（滨江）科技局有关负责人介绍，目前，全区已经创建了15家AI+OPC社区，还专门出台了《“AI+OPC”社区建设指引》，指导社区在融资、场景等方面为创业者提供帮助。

“OPC往往没有固定资产和稳定的营收流水，传统金融机构难以评估其价值，风险投资也更倾向于有团队的成熟项目，导致早期融资渠道狭窄。因此，我们将为入驻者提供合伙人推荐、发展战略论证、投融资对接等专业的创业辅导。”余鹏庄说。

当然，词元券本身也还有完善空间。刘祚团队使用的首批词元券主要覆盖阿里云平台。“我们期待更多模型、更多平台加入滨江的算力生态库。”

这些来自一线的声音，也被滨江纳入下一步工作：扩充生态伙伴和模型供给，比如逐步增加Seedance、海外主流大模型等服务商，推动多平台兑付互通；依托社区开展政策培训、跟踪评估，并为有成长性的企业进一步链接场景、融资和人才服务。

在滨江，有不少大家耳熟能详的企业具备提供底层模型和数据基础设施的能力，但千行百业那些细碎、复杂、难以标准化的需求，需要小团队挨家挨户去理解、去理顺。

滨江发展“AI+OPC”经济的价值，就在于让通用大模型的能力顺着这些“毛细血管”，进入传统产业的具体环节。一张词元券，关系着小团队能否留在牌桌上。

词元的每一次消耗，都对应着智能体与真实世界的一次交互。当越来越多智能体走进工厂、走进生产线，这场从一张券开始的探索，其价值也将超出扶持本身——让微小的创新被看见，让新生的业态有空间，让技术进步真正进入千行百业，这才是一张词元券背后更值得期待的产业未来。

【浙报西湖智库专家点评】

滨江以“AI+OPC”模式探索新质生产力培育路径

浙江省习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心、浙江省城市治理研究中心助理研究员 金晗

国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出促进“生产力革命性跃迁和生产关系深层次变革”；党的二十届四中全会亦强调“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”。在此背景下，以“一人公司”（OPC）为代表的微观主体快速崛起，成为观察新质生产力落地的重要切口。

AI+OPC不是传统个体工商户的数字化翻版，而是“人+AI+外部协作网络”构成的超级生产节点。当个人借助智能工具即可贯通创意、研发、营销到交付的闭环，生产逻辑便从工业时代的“规模集约”转向数字时代的“个体赋能”——创新密度不再取决于组织规模，而取决于个体调用资源的效率。但“个体赋能”不会自动发生，需要制度创新为之搭台。

今年上半年，滨江发布《人工智能OPC创业护航十条》，从空间、算力、智能体、场景、融资、人才打出组合拳。纵观滨江实践，其核心逻辑在于以制度创新系统性降低个体创业的不确定性。

在要素供给端，滨江推出总额1亿元的“词元券”，首创“免申即享”机制，企业完成“AI+OPC”认证入库后，算力补助可在使用环节直接抵扣。在生态培育端，布局15家AI+OPC社区矩阵，出台《“AI+OPC”社区建设指引》，把服务从“给补贴”延伸到“给订单、给场景、给资金”——如社区牵线让AI漫剧小团队接下院线电影制作订单，创业辅导为早期项目对接投融资。在产业服务端，滨江构建了覆盖“孵化—成长—加速”全链条的系统服务。

实践已给出答案。2026年前三季度，滨江区GDP达2417.1亿元，总量居全市第二，新设企业超2万家。数字背后，是无数“一人公司”把通用大模型的能力顺着产业“毛细血管”输送进千行百业。

工信部等七部门在今年6月联合发文，首次将“加快培育人工智能一人公司”写入国家部委级文件，标志着AI+OPC已从地方探索上升为国家战略。滨江经验在于以制度创新降低试错成本、以生态培育缩短个体创新走向市场验证的距离。这既是对“人工智能+”行动的基层响应，也为全国培育新质生产力提供了可复制可推广的地方样本。

责任编辑：胡金