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    读报

    以赛为笔 双向赋能 杭州银行书写人才与企业共成长答卷

    潮新闻 记者 张云山 许伊雯2025-07-03 03:07全网传播量1万
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    01杭州银行探索特色发展路径,通过党政与工会协同,以技能大赛为抓手,构建竞赛新格局,实现人才培养与企业发展同频共振。
    022022年以来,杭州银行工会联动条线举办十余场赛事,5场获评优秀。2024年举办8场大赛,覆盖多领域,吸引超2.5万人次参与,形式创新,参与率高。
    03杭州银行在技能大赛中屡获佳绩,员工获评浙江金蓝领、省级金融五一劳动奖章等荣誉,激励全行员工奋勇争先。
    04杭州银行技能大赛成果转化为企业发展动力,连年荣获多项荣誉,2024年末总资产达2.1万亿元,多项核心指标位居前列,建立荣誉创争体系,推动创建“劳模工匠创新工作室”。
    05杭州银行打造“匠心匠行奋进杭银”技能大赛品牌,建立“1355”培养体系,将技能大赛与多项行动结合,弘扬企业文化,践行金融为民理念,未来将继续守正创新。
    以上内容由传播大模型和DeepSeek生成,仅供参考

    在金融行业竞争日益激烈的当下,杭州银行探索出一条独具特色的发展路径。通过党政与工会协同发力,围绕产业工人队伍建设改革,以技能大赛为抓手,坚持服务中心、服务员工两条主线,在需求端精准发力、供给端创新突破,构建起全方位、多载体的竞赛新格局,打造出双向赋能的 “金名片”,实现人才培养与企业发展的同频共振。

    以赛促融,赛出业务发展 “新高度”

    “在科创金融行业分析大赛中,我们团队根据市场变化提出的解决方案,成功应用到实际业务中,为客户提供了更优质的服务!”杭州银行员工小王分享道。自2022年以来,杭州银行工会联动条线举办十余场赛事,其中5场获评市总工会和金融系统优秀职工技能大赛。2024年举办的8场大赛,覆盖零售、科创、风控等多个领域,吸引全行超2.5万人次参与。

    为提升竞赛质量,杭州银行聚焦热点、创新形式。科创金融行业分析大赛已连续举办七届,每年紧扣市场变化设定赛点;内控合规大赛连续三届聚焦全员主动合规,知识点通关率逐年攀升。在形式上,移动端、大数据技术被广泛应用,合规、外汇展业大赛通过本行APP设置闯关答题,参与率高达97%;运营、网络安全大赛在晋级赛段邀请行内外专家 “一对一” 培训;决赛环节则通过场景演绎、直播 “售货” 等多样方式,增强交流互鉴效果。

    以赛提能,搭建人才成长 “大舞台”

    技能大赛不仅是竞技的赛场,更是人才成长的摇篮。在技能大赛的历练下,杭州银行众多优秀人才脱颖而出。在全国性赛事中,杭州银行团队和员工屡获佳绩:在中国创新大赛信创赛道总决赛荣获科技创新奖;在 “数据要素 ×” 大赛全国总决赛联合申报项目获金融服务赛道全国第二名 ;在中国金融科技创新大赛中斩获 “技术创新应用金奖” 等多个奖项。

    凭借在各类大赛中的出色表现,杭州银行2名员工获评浙江金蓝领,3名员工荣获省级金融五一劳动奖章,还有员工获评杭州工匠及提名奖。这些荣誉不仅是对个人能力的认可,更激励着全行员工奋勇争先。

    以赛兴行,激活企业发展 “新动能”

    技能大赛的成果,正转化为企业发展的强劲动力。杭州银行连年荣获支持浙江、杭州经济社会发展的多项荣誉,2024年末全行总资产达2.1万亿元,提前实现 “十四五” 规划资产、效益翻番目标,多项核心指标在42家上市银行中位居前列。

    杭州银行建立了完善的荣誉创争体系,将技能竞赛中涌现的优秀员工纳入工匠人才库,推动创建 “劳模工匠创新工作室”。目前,全行4个工作室获市级和系统级荣誉,其中劳模胡飞华领衔的数字金融创新发展劳模工匠创新工作室联盟入选浙江省首批名单。在2024年 “劳模工匠助企行” 专项行动中,全行组织助企活动130多场,解决企业问题200多个,3个案例获评金融系统助企行十大典型案例。

    以赛育才,绘制人才培养 “新蓝图”

    规模化、品牌化、系统化是杭州银行技能大赛的显著特点。行工会打造 “匠心匠行 奋进杭银”技能大赛品牌,并建立完善的申报、评估、办赛、评价机制。在此基础上,“1355”培养体系应运而生:树牢“大人才观”,弘扬劳动、劳模、工匠精神,聚焦 “育、培、宣、用、爱”,实施五大行动,将技能大赛与劳模工匠创新工作室打造、助企行专项行动等有机结合,持续弘扬企业文化,践行金融为民理念。

    以赛为媒,双向赋能。杭州银行通过技能大赛,让“专”的氛围愈发浓厚,“赛” 的助力不断增强,“进” 的步伐更加坚实。未来,杭州银行将继续守正创新,以工会之力为高质量发展注入源源不断的动力。

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