【致敬劳动者】全国劳动模范徐仙华：担当实干在一线，争做创新引路人

编者按

今年是中华全国总工会成立100周年。4月28日，党中央隆重举行庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会，习近平总书记出席大会并发表重要讲话。

习近平总书记在2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上强调，劳动模范是民族的精英、人民的楷模，是共和国的功臣。在这次大会上，再次强调劳动模范和先进工作者是人民的楷模、国家的栋梁。长期以来，一代又一代劳动模范和先进工作者在促进事业发展、推动时代进步中发挥了示范引领作用。要进一步讲好他们的故事，引导全社会学习他们的事迹、弘扬他们的精神。

为认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，牢记总书记的殷切嘱托，传承和发扬优良传统，坚持守正创新、接续拼搏奋斗，充分发挥劳模在中国式现代化建设中的示范引领作用，今年5月上中旬，“浙工企事业之家”微信公众号将重磅推出“致敬劳动者”系列报道，与大家一同走近徐仙华（浙江省能源集团）、张达（中国石化镇海炼化公司）、周彦（浙江省机场集团）、李圭昊（浙江省海港集团、宁波舟山港集团）、李斌（国能浙江公司）五位全国劳动模范。

作为行业的杰出代表，他们以扎根岗位的坚韧执着、奉献社会的满腔热忱，用辛勤汗水、精湛技能与卓越作风，在各自岗位上树起了一面面示范引领的旗帜。让我们在该系列报道中学习他们扎根岗位、无私奉献的崇高精神，感受他们勇于创新、敢为人先的先锋风采，领略他们在智能制造时代勇当先行者的奋斗历程。

徐仙华：创新领域拓荒者，匠心传承领路人

奋进的新时代，是创新创造的摇篮，更是孕育劳模精神的沃土。在浙江省能源集团有限公司（下称浙能集团），又诞生了一名全国劳动模范——徐仙华。从一名普通电力职工到如今的大国工匠，从业27年，他始终以敬业奉献、实干担当的匠人之心，踊跃投身祖国电力事业的火热实践，勇当创新领域拓荒者、匠心传承领路人，积极推动电力能源高质量发展行稳致远。

4月28日上午，浙能乐电徐仙华在北京参加全国劳动模范和先进工作者表彰大会。

01. 提升机组“含金量”，争做创新领域拓荒者

徐仙华躬耕电力一线，勇攀技术高峰。孙喜华摄

电力是经济强省浙江的发展引擎。当前火力发电仍在能源结构中占主导地位，想要切实在浙江省能源保供中挑起大梁，机组可靠性、经济性至关重要。浙能集团始终坚持把创新作为推动能源高质量发展的核心动力，在加快推进关键核心技术攻关上勇当先锋。

在提升机组可靠性、经济性上，徐仙华有着他的独到建树。十年前的火电厂普遍存在雷电和强电磁干扰，成为一时未能突破的技术困局，也是徐仙华当时的一个“心结”。

“记得那段时间正碰上浙能乐电2号机组上百个温度信号出现异常波动，这次的技术攻坚给我们破解雷电和强电磁干扰带来了灵感。”徐仙华带队花了6个月时间，试了十几种方法，最后通过自制电容回路，消除了扰动。有了这次信号波动消除的经验，徐仙华趁热打铁，继续扩大研究范围，对火电厂普遍存在的雷电与强电磁干扰问题进行了深入研究，提出了《发电厂仪控系统硬软件抑制干扰信号的方法与预控措施》，这一创新成果成功地破解了当时火电厂受雷电和强电磁干扰的共性问题，获得了浙江电力科技进步一等奖，全国电力职工优秀成果一等奖，中国自动化学会科学技术进步奖。

除了是解决疑难杂症的行家里手，徐仙华在节能降耗上也特别用心。当前，为加快构建新型电力系统，积极打造清洁高效煤电机组，进一步深化拓展煤电技术指标已成为必然。围绕机组经济性这一指标，徐仙华针对浙能乐电1号机组低负荷运行时，凝结水泵耗电高这一问题，带领团队重新设计控制逻辑，通过优化控制策略，调节参数，实现了零投入每年节电几十万的成果。该课题获浙江省QC（品质控制）成果一等奖。据了解，此次改造成果被广泛应用于其他兄弟电厂，对优化设备运行、深化节能降耗工作起到了推动作用。

02 .深耕沃土育桃李，善做匠心传承领路人

徐仙华充分发挥传帮带作用，与徒弟沉浸现场研讨技术难题。陈清瑜摄

自1998年毕业参加工作以来，徐仙华一直深耕仪控专业领域。2007年，他调入浙能乐电。浙能乐电6台机组从建设到投运的全过程，为徐仙华提供了扎实的实践基础和多元的提升平台。他先后荣获浙江省国资委第一批省属企业“五个一”人才工程杰出技能标兵、浙江工匠、浙江省劳模、全国五一劳动奖章，而他的工作轨迹也映射出浙能集团在人才队伍建设方面做的努力。作为企业工匠队伍的领军人物，2011年至今，徐仙华已带徒11名，其中有多名徒弟获得省部属“名师高徒”“浙江青年工匠”称号。

徐仙华表示，人才硕果斐然的背后，离不开浙能集团对高素质人才建设的高度重视和大力支持。据了解，浙能集团以积极优化劳模工匠工作室平台建设作为扎实推进产业工人队伍建设改革、培育打造高素质劳动者队伍的重要手段，为推动人才培育孵化、创新成果落地提供了重要支撑。2021年“徐仙华劳模工匠创新工作室”成立后，他探索出了一套“孵化站”培养模式，形成了三个层次（专工储备、班组长储备、班组骨干）的技能人才梯队，同时创新出了一套“15选10”自助点餐式技能培训法。

结合全国深化产业工人队伍建设改革这一关键目标，徐仙华针对电力行业各专业年轻技能骨干不同程度断档、各类人才储备与企业高质量发展要求尚不匹配等突出问题，创新构建了具有行业示范价值的“4+1”模式人才培育机制，为全面深化浙能产改提供了鲜活样板。

徐仙华介绍，该培育模式以“15选10”技能培训法、“三个层次”技能人才梯队、多元化技能教育培训、双轮驱动技能比武大赛为四大平台和创新攻关这一实践行动，进一步推动人才培养工作规范化、可持续化，目前已经取得了良好成效。迄今为止，徐仙华劳模工匠创新工作室已培育出6名省级技术人才，工作室完成了137项技术攻关项目，获34项国家专利，13项省部级奖励，每年创造经济效益达600万元。

徐仙华带着徒弟扎根现场，苦练基本功。刘奕奕摄

此外，徐仙华还充分发挥技术优势，依托浙能集团“劳模工匠助企行”活动为企业提供多方位、多领域的精准服务，打造了一系列从技术帮扶到价值体现的先锋实践。2023年，浙能集团牵头成立的省级“新型能源体系建设劳模工匠创新工作室联盟”入选浙江省优秀劳模工匠创新工作室联盟。作为浙能劳模工匠志愿服务队的副队长，徐仙华已连续七年开展“劳模工匠助企行”活动，解决了100多项企业技术难题。