浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明。
2月18日,“变革驱动 智联用户”潮新闻客户端上线两周年活动在杭举行。
自2023年2月18日正式上线以来,潮新闻在省委宣传部指导下,在浙报集团党委领导下,全方位推进体制机制创新,话语体系、运营模式、融媒技术变革和人才队伍建设,在没有现成模式的情况下努力探索党端突围之路,在没有先例的方面努力创造先行的经验。
新的一年,潮新闻如何深化平台发展战略?如何进一步“破圈突围”,提升媒体核心竞争力?回望两年间走过的路,很多问题的答案逐渐清晰。
现场,浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明总结了潮新闻的四大发展经验。他提到,创新运营,是价值实现和传递的关键。新的一年,我们要建设“好看的党端、有烟火气的平台、智联用户的新生态”,体现鲜明的“新时代味、人文味、浙江味”。
平台战略定乾坤,战术运营定胜负——
浙江省委宣传部对潮新闻的定位是,省级重大新闻传播平台主力战舰,“深耕浙江 解读中国 影响世界”,浙报集团党委提出,举全集团之力打造潮新闻,建成正能量大流量的具有全国影响力的重大党报传播平台。
如何接住这样的高标准高期待?
王水明说,要把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来。一是在深化对党端定位的认识和洞悉时代趋势的基础上,将长远的战略目标细化为可操作的阶段性策略,将潮新闻建设成为“好看的党端、有烟火气的平台、智联用户的新生态”。
二是植根于浙江大地,做与浙江在全国地位相匹配的传播平台。在中宣部公布的主流媒体所办新媒体生产传播效果评价排名中,潮新闻客户端和新媒体账号名列前茅,就是平台站位打造的很好例证。
优质内容是根本,出圈运营是关键——
从《第一视点》《钱江观潮》《富春江》《飞来峰》等专栏,到“大凉山商业支教研学乱象”“美好生活季”“记者帮”“小店写真”“小哥节”等活动策划,王水明说,优质内容并不一定能“老少通吃”“流量爆表”,这需要我们解决优质内容与传播场景的匹配问题,或者说,我们要再造更多场景,实现更精准的用户分发。潮新闻在重大主题报道上,统一谋划,多形态呈现,传播矩阵发挥了重要作用。
《读端》栏目是一个以智库专家知识体系+新闻报道为组合搭建的一个新型传播空间,实现了“新闻+社交+评论”、智库专家+融媒产品的闭环模式。截至2025年1月,入驻潮新闻的“潮客”已超13万,“潮鸣计划”入驻高端创作者达3049名,创作者遍布全球15个国家和地区、覆盖29个省份109个城市。
坚持国家队站位,以全国联动实现地域媒体的突围,正是潮新闻强化内容运营的鲜明特色。特别是去年开展的“文化中国行・长江之歌”专题报道,在中宣部新闻局的指导下,由中国记协新媒体专业委员会具体协调,长江经济带以及长江沿线13省区市的省级媒体联动参与,百名记者参加,精品内容呈现规模化。
2025年,潮新闻将在“两山理念20周年”、“记者帮”全国联动帮、边疆海岛联合采访,与兄弟媒体加大合作力度,进一步创新合作模式。
此外,潮新闻还打破行业边界,与抖音、微博、微信等第三方平台敞开合作。2024年,潮新闻短视频平台总播放量超过500亿。
与时代同行,交天下朋友——
王水明说,潮新闻坚持“无运营不成端”,全力构建互利共赢的生态系统。
打造数字社区,建设社区栏目主理人,探索了“新闻+公益”“新闻+益智游戏”等创新运营模式,打造了“共潮赢未来”“潮风景出发”“浙里潮音”等系列潮里潮气的创意活动,让潮新闻成为“潮客聚集地”;举办春风悦读榜年度颁奖典礼,作家王蒙、莫言受邀同台领奖……
两年来,潮新闻全员运营,以全年策划活动平均每天一个的频次不断激活用户。据统计,目前潮新闻全网粉丝量超1.3亿,每天全网阅读量3.5亿,活跃用户中35岁以下占72%。
创新数字化场景,提升媒体核心竞争力——
两年来,潮新闻主动拥抱新技术,将数字技术和工具应用于生产流程和运营活动,实现更高效、更灵活和更创新的破界运营模式:
全新升级“记者帮”平台,通过“AI+人工”的方式确保用户诉求获得准确并及时的响应与处理;联合有关部门开发“小哥码”进小区,解决外卖快递无法走进“最后100米”的社会痛点;潮新闻“潮清凉补给站”公益共创行动,吸引了430万线上用户参与爱心云助力……
2025年,浙报集团实施全面拥抱AI战略,潮新闻将推出AI频道、数字人老姜等全省数字人矩阵,启用浙报融媒众创空间。
王水明说,始终逐浪奔涌,奋力向前,是潮新闻的初心使命。未来,潮新闻的发展要始终坚持“致广大而尽精微”,即在系统性变革中,时时处处观大势、谋全局、算大账,又要在战术与落实上“尽精微”,科学精准、善作善成。
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