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2026-02-10
2026戴村镇永兴书房·邻里馆 - 书香迎马年 墨韵闹新春 书香迎马年 墨韵闹新春 2026年2月7日下午,杭州市萧山区戴村镇永兴书房·邻里馆内张灯结彩、墨香四溢,一场别开生面的“书香迎马年 墨韵闹新春”迎春节年俗活动在此盛大举行。数百名手持“马年游园卡”的读者欢聚一堂,通过新年书展、书写心愿、趣味闯关、体验非遗、领取墨宝等六大环节,在浓浓的书香与传统的年俗中,共同迎接丙午马年的到来,生动实践了以文化人、以文惠民的服务理念。  心愿启新:执笔书愿启新程 活动在“马年迎春墙”前拉开帷幕。读者们纷纷执笔,在心愿墙上认真书写马年阅读感悟或新年美好愿望。“愿学业‘马’到成功”、“新年多读几本好书”,一句句真挚的话语,将个人成长与阅读期盼融入节日的喜庆之中,完成此诗意环节的读者,即可领取文创盲盒和马年游园卡,开启游园之旅。   马年书展:书香浸润年味 与之相映成趣的,是同步开启的“马年主题书展”。展台精心陈列了涵盖文学经典、历史文化、少儿读物及新春主题的精选书籍,吸引了众多读者驻足翻阅,为这场别具一格的文化游园之旅,奠定了浓厚的阅读基调,让书香成为迎接新春的第一缕气息。  游园闯关:传统游戏激活新春活力 本次活动核心是充满趣味的游园闯关。现场设置了“过五关”与“哼哈三将”两大挑战区。“过五关”包含了“趣味猜灯谜”、“马上圈福”、 “吸福气”、“投壶”、“捶丸”等经典传统游戏,考验智慧与技巧。      手作生趣:指尖非遗迎马岁 “哼哈三将”则设置了 “剪窗花”、“拓福字”、“小马贴”等手工项目,重在体验与创造。读者们穿梭其间,集章打卡,在欢声笑语中沉浸式体验传统文化的魅力,现场化身为传承春节民俗的生动课堂,集满印章的读者还可兑换精美伴手礼。    礼遇书香:翰墨丹青传递最深祝福 活动高潮出现在墨宝兑换区,读者可观摩国家一级书法师现场挥毫泼墨。笔走龙蛇间,“福”字、春联跃然纸上,浓浓的年味与祝福在墨香中流淌。主办方特别设置互动环节:读者拍摄活动现场照片或视频分享至社交媒体,即可领取书法师亲自书写的一副新春对联。这一设计,既鼓励了文化分享,也让高雅艺术以最亲切的方式走进寻常百姓家,将节日的祝福带到千家万户。   文化惠民:全民阅读赋能美好生活 本次大型年俗活动是戴村镇深入贯彻萧山区2026年度“全民阅读”工作要点,推动优质阅读资源下沉、营造“书香萧山”浓厚氛围的又一创新举措。永兴书房·邻里馆负责人表示,活动成功将经典阅读空间转型为可游、可玩、可体验的综合性文化客厅,通过“阅读+游园”、“静态展览+动态体验”的模式,极大增强了公共文化服务的吸引力、感染力。未来,书房将持续策划此类群众喜闻乐见的文化活动,让全民阅读以更鲜活的方式融入传统节庆与日常生活,切实提升群众的文化获得感与幸福感,为乡村振兴注入持久的2026年文化动能。
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格悟服装品牌咨询:设计师品牌孵化案例,实现每年30%+ 增长 2025年4月,中国原创轻奢女装品牌SHETELLS,以纪伯伦诗集为灵感的主题「沙与沫」系列,登上 2025 秋冬上海时装周,获得多家主流时尚媒体专题报道,并在订货端取得积极成果。 同年10 月,SHETELLS 于上海苏州河畔湾上荟馆发布 2026 春季主题空间展「美・迁」。该项目以“空间叙事”为核心,将系列服装呈现、将艺术和时装结合,在品牌价值展示与商业转化之间形成有效衔接。 在当前设计师品牌普遍面临从设计价值到商业转化的现实挑战,SHETELLS实现了品牌调性与商业增长的双重稳定。 格悟 x SHETELLS 作为项目背后的推动者与品牌的长期合作方,格悟服装品牌咨询,自2022年起持续参与SHETELLS的品牌与经营共建,为其在不同发展阶段提供系统支持。双方的合作,主要围绕两大核心方向展开:品牌战略制定,与经营战略及其落地执行。接下来,我们将以SHETELLS为例,展示格悟在设计师品牌孵化中的实践方法。 一、品牌战略与建设 2019 年,格悟便与 SHETELLS 开展线下试点合作,为品牌提供品牌战略支持,协助明确定位和核心价值,使品牌在风格、理念和市场认知上形成清晰方向。同时,格悟搭建了品牌传播的整体框架,包括品宣规划、媒体合作和明星曝光的布局,帮助品牌形成长期发展规划和成长路径。后续具体的传播执行由SHETELLS 自主推进,这一框架也为其成立品牌部、独立运作公关与传播奠定了基础。 二、经营战略及策略落地 2022年深度合作后,格悟从战略层面协助 SHETELLS 完善经营体系,将经营战略分为三个关键方向: 1.渠道战略 通过建立买手代理制,明确区域客户资源和代理权限,确保渠道可控、核心资源集中投入。同时推行全年四季订货机制,保证品牌稳定供货,满足终端客户持续需求,为业务增长提供稳定的基础。 2.客户管理 在渠道战略之下,格悟进一步推动客户管理的精细化落地,包括大客户经理制的建立和客户信息管理制度的完善,将重点客户管理责任落实到人,实现一对一或一对多的跟进与服务。通过系统化客户管理,提升客户价值,达成有序的、可持续的品牌合作。 3.内部管理 围绕经营战略的执行,格悟协助优化内部组织架构: 一方面,协助品牌对原有人员结构进行拆分与优化,逐步完善商品、品牌等核心职能模块,减少角色混用带来的效率损耗; 另一方面,围绕不同板块人员在能力上的短板,通过阶段性的内部培训与工作辅导,提升团队在专业认知与执行层面的整体能力,推动公司在战略理解与经营目标上形成统一认知。 同时,建立日常沟通与会议机制,通过年度、月度及周期性会议,保障信息通畅与团队同频,提升整体协作效率,为品牌长期运行提供组织保障。 通过在品牌战略、经营战略及其执行体系上的持续共建,格悟协助SHETELLS从早期试点逐步建立起可复制,可持续的运营模式,使品牌在疫情期间到现在为止,仍保持每年30%-50%的稳定增长。 ——格悟服装品牌咨询 从SHETELLS的成长路径可以看出,格悟在设计师品牌孵化中以长期、系统的方式参与品牌发展,而非局限于单次传播或个别动作。 在合作过程中,格悟通过品牌战略明确SHETELLS的定位与长期发展方向,同时通过经营战略从渠道战略、客户管理到内部管理全面优化业务体系,确保品牌运行可控、稳定。两大战略协同推进,使SHETELLS在保持独特风格的同时,实现持续、可预期的增长。 格悟说 作为一家专注于服装品牌战略顶层设计、文化内核塑造与经营体系搭建的咨询团队,格悟服装品牌咨询,更关注品牌能否在长期发展中建立属于自己的判断力与成长能力。 我们选择以有温度的长期陪伴,协助创始人理清方向、搭建系统,最终让品牌能够独立运转,走向真正属于自己的成长路径。 基于这些年的一线实践与案例积累,格悟也逐步将经验沉淀为系统化的方法与认知框架,并以此推出《时尚商业必修年课》。 这是一门面向服装人长期成长的基础课程,帮助更多从业者在复杂的行业环境中建立清晰认知,减少焦虑,更笃定地走好属于自己的时尚之路。 如过你希望获取更多课程内容、时尚行业观察、品牌增长方法论及实战案例,欢迎关注格悟服装品牌咨询的公众号【格悟说】,与我们一起在变化中寻找方法,在实践中走向未来。
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